La richesse de l’entreprise au cœur de son évolution !
En matière de conseil, nous adaptons chaque séance individuelle en entreprise selon le contexte, les prérogatives et les attentes du donneur d’ordre et du stagiaire.
Notre approche pédagogique vise à faire le lien avec le salarié en utilisant la méthode et les outils apportés dans un mode opérationnel.
Pour chacune des séances de conseil, Kalips applique la méthode SMACS-SMART autour d’objectifs :
- Spécifiques
- Mesurables
- Atteignables
- Réalistes
- Programmés
L’enjeu d’un conseil en entreprise est de permettre à chaque individu d’atteindre ses objectifs selon ses connaissances, ses compétences, ses motivations et sa faculté d’évolution.
Lors de conseil post-formation, cela favorise une mise en application rapide et efficace des savoirs et compétences du stagiaire associés à son entreprise.
A l’issue de chaque action de conseil individuel, un reporting est élaboré et transmis au donneur d’ordre, dans le respect de la confidentialité.
Proposition sur-mesure et tarif adapté.
