Conseil et formation pour dirigeants, managers, responsables formation, formateurs
Missions de conseil externalisé | Cadre opérationnel à temps partagé | Formations inter/intra
TPE-PME – Organismes formation – Enseignement supérieur
Catherine Pollet, fondatrice et dirigeante du cabinet conseil et Organisme de formation professionnelle
S’entourer d’un regard extérieur avisé permet de mieux considérer ses problématiques, de livrer ses tensions sans jugement, de trouver des solutions dans une relation confidentielle et proactive.
L’approche systémique des organisations que j’ai développée se nourrie chaque jour des situations singulières que je rencontre. A l’écoute de chaque problématique, dans une posture bienveillante mais juste, j’aide le dirigeant et ses équipes à mener de front expertise et flexibilité dans un écosystème en constante évolution.
20 ans de salariat, ingénieure formation (Master2 SIFA), passionnée par la FTLV et le développement des compétences, j’interviens en stratégie et ingénierie de formation (avec ou sans service RH/formation) et dans la mise en œuvre d’actions opérationnelles, le tout relié aux problématiques RH.
Concrètement à la suite d’un diagnostic, je définis les objectifs, pilote les projets, coordonne les équipes, conçoit et anime les actions. Avec l’appui de mon réseau de consultants, nous développons l’intelligence collective et la teaching community. La richesse de cette mutualisation de compétences garantit la qualité de chacune des missions-interventions.
Thèmes principaux :
- Posture entrepreneuriale
- Management agile, à distance
- Ateliers de co-développement, analyse de pratique professionnelle
- Stratégie de formation
- Ingénierie pédagogique, blended learning (présentiel, à distance)
- Coordination pédagogique
- Formation de formateur
- Expérience client/apprenant
- Entretien professionnel
Tous secteurs d’activité en BtoB et BtoC.
Chacune des interventions s’articule autour de :
- une méthode personnalisée
- des outils simples et concrets
- des mises en pratique systématiques
Interventions sur les secteurs de Rennes, Dinan, Saint-Malo, Fougères, Vitré, Laval, La Guerche de Bretagne, Bain de Bretagne, Redon, Vannes, Auray, Ploërmel, Saint-Brieuc, Lamballe…
Le défi
– accompagner la performance de vos équipes
– renforcer votre management d’équipe
– structurer votre dynamique formation
– déployer des parcours de formation
– renforcer votre communauté d’apprentissage
– favoriser un meilleur relationnel
– accroître l’agilité en toute circonstance
Les +
– une pratique stratégique et opérationnelle
– une expérience tout terrain
– des méthodes fonctionnelles
– un regard extérieur avisé
– proximité, adaptabilité, réactivité
Vos gains : efficacité, stimulation, performance
Nos clients
– TPE, PME, PMI, collectivités, franchises, organismes de formation, grandes écoles, associations…
– services aux entreprises (BtoB), services aux particuliers (BtoC)
– éducation, formation, agro-alimentaire, bâtiment, immobilier, téléphonie, TIC, transport, nettoyage, commerces…
Un entretien nous permettra de diagnostiquer vos besoins et de vous concocter la meilleure solution. Contactez-nous !
