Accompagner les entreprises (avec ou sans service formation) dans le déploiement d’une démarche formation qui vise à favoriser la montée en compétences techniques et comportementales des collaborateurs. #Performance
Concevoir des parcours de formation sur-mesure dans le respect de la stratégie et des objectifs à atteindre. La finalité est de permettre une meilleure employabilité et mobilité de tout salarié par une logique de sécurisation de parcours en fonction des besoins en compétences. #Parcours de formation
Piloter un dispositif de formation et développer les moyens et ressources pédagogiques pour procéder à l’organisation et à l’accompagnement des équipes de formation. #Teaching community
Le blended learning (apprentissage hybride) est l’avenir de toute formation initiale ou professionnelle et au-delà de l’expertise d’un intervenant, c’est le praticien-formateur qui doit être formé à cette pédagogie. Ce qui était hier une valeur ajoutée devient indispensable : associer expertise d’un sujet et capacité à transmettre.
Ainsi, adopter une méthode centrée sur l’expérience apprenant augmentera la valeur ajoutée de toute formation.
Pour chaque projet un process est appliqué.
Echanges avec le donneur d’ordre, proposition sur mesure modulable, réalisation de la mission, bilan et mesure des résultats.
Concrètement :
– une pratique stratégique et opérationnelle
– une expérience tout terrain
– des méthodes fonctionnelles
– un regard extérieur avisé
– proximité, adaptabilité, réactivité
Vos gains : efficacité, stimulation, performance
Pédagogie active et innovante centrée sur l’humain.
Développer les potentiels, enrichir les connaissances, améliorer les performances, accroître l’efficacité.
Concrètement :
– pédagogie active : rendre le stagiaire acteur de son apprentissage
– pédagogie innovante : apprendre et progresser autrement, en sortant du cadre
Bénéfices : implication, recherche-action, transformation
Notre Process, Vos Résultats
1. RENCONTRE
Un rendez-vous pour échanger sur votre projet
2. PROPOSITION
Une proposition d’intervention détaillée en accord avec vos prérogatives
3. VALIDATION
L’acceptation et le lancement de la mission
4. RÉALISATION
La production de la mission : conseil, formation, externalisation…
5. BILAN
Une analyse constructive de la mission et des résultats
